How إدارة مشاريع البناء can Save You Time, Stress, and Money.
How إدارة مشاريع البناء can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
بمعنى آخر، تركز إدارة البنية التحتية على إدارة البنية التحتية طوال دورة حياتها بالكامل. علاوة على ذلك، عادة ما يتم توجيه مشاريع إدارة البنية التحتية إلى جزء أكبر من المجتمع وإشراك الدولة كعميل أو على الأقل أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين.
استخدام التقنيات الحديثة وأدوات إدارة المشاريع يمكن أن يساعد في تحقيق هذه الأهداف وتجاوز التحديات بفعالية أكبر.
ستتمكن من إتقان فن رسم الجدول الزمني للمشروع بدقة واحترافية.
إدارة المشاريع تساعد في تطبيق ممارسات أفضل وتحسين جودة الإنتاج. تعزز من فعالية العمليات وتقلل من الفاقد والهدر.
يقدم المعهد دوراته بالنظام الحضوري، كما يتيح إمكانية طلب التدريب في مقر العمل، عن طريق تحديد المقر وعدد المشاركين واسم البرنامج التدريبي المطلوب.
وذلك بعيدًا عن العمليات والمهام اليدوية التي قد تتطلب جهدًا ووقتًا كبيرين، إذ تطورت بعض البرامج الخاصة في إدارة المشاريع الهندسية والتي تعتمد على الإنترنت في الغالب حتى أحدثت نمذجة معلومات البناء ثورة في عالم المشاريع الهندسية.
تعتبر إدارة الإنشاءات والبناء واحدة من أهم ما يحتاجه المشروع الهندسي حتى يصل إلى مرحلة النجاح، وإدارة الإنشاءات تتطلب تنفيذ مجموعة من الأعمال المتخصصة ﻓﻲ الإدارة، مثل التخطيط، والإشراف، وتسليم المشاريع في الوقت المحدد، وحتى التصميم.
توضيح الجدول الزمني للمشروع يساعد الفريق على تتبع نجاح المشروع، لأنه عبارة عن مدة الأحداث خلال دورة حياة المشروع، ووضع هذا الجدول مهارة يجب توافرها في مدير المشروع.
المراحل السبع لمشروع البناء هي التخطيط والتصميم وما قبل البناء والمشتريات والبناء والتصفية والتسليم والتشغيل والصيانة.
كما يقوم مديرو تعرّف على المزيد المشاريع في مجال البناء بتقسيم المناطق واللوائح القانونية، فضلًا عن العمل مع العملاء والمهندسين والمهندسين المعماريين.
توقع المخاطر وإدارتها: اتخاذ الإجراءات الوقائية اللازمة لتقليل تأثير المخاطر على الجدول الزمني.
تنظيم، وتحديث، ومشاركة الوثائق والمخططات الخاصة بالمشروع في مكان واحد.
في الغالب تشهد المشاريع نزاعات تنشأ بين أعضاء الفريق بعضهم البعض أو بينهم وبين الشركاء، الأمر الذي يتطلب امتلاك مدير المشروع مهارة فض النزاعات من خلال مخاطبة أطرافها ومحاولة التوصل إلى حل، حتى يشعر الجميع بأن هناك من يسمعه.
تنظيم، وتحديث، ومشاركة الوثائق والمخططات الخاصة بالمشروع في مكان واحد.